Camelia Ilie Cardoza
President | Corporate Governance & Leadership Development
Professor at INCAE Business School
La tesis central de la charla TED es clara: muchas juntas directivas actúan como «cosechadoras» de resultados a corto plazo, fallando en su verdadero rol de «sembradoras» de futuro y valor a largo plazo.
El principal desafío reside en superar tres paradigmas limitantes:
- La obsesión por el corto plazo vs. pensamiento de legado
- La preferencia por la uniformidad vs. diversidad de perspectivas
- El enfoque en la supervisión vs. capacidad de prospección
Las juntas más visionarias no solo integran experiencia financiera y legal, también incluyen perspectivas filosóficas, antropológicas y científicas que nos hacen preguntarnos lo que no sabíamos que teníamos que hacer.
El momento óptimo para la transformación organizacional es cuando menos se necesita, cuando todo funciona bien y nada parece urgente. Solo asegurando la siembra en tiempos de bonanza se garantiza el futuro.
