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Governança como liderança: entendendo os três modos e sua aplicação estratégica Governance as Leadership (Governança como Liderança), de Chait, Ryan e Taylor, desafiam-nos a repensar o papel dos Conselhos Diretivos para além do controle e da supervisão. No centro de sua proposta está o propósito institucional, entendido como um guia estratégico e fonte de significado.

Os quatro princípios da liderança do conselho orientada por propósitos Diante das desigualdades sistêmicas cada vez piores, os conselhos de organizações sem fins lucrativos devem mudar sua forma tradicional de trabalhar e, em vez disso, priorizar o propósito da organização, mostrar respeito pelo ecossistema no qual operam, comprometer-se com a equidade e reconhecer que o

Marco teórico para a governança interdependente Este documento apresenta o arcabouço teórico para o desenvolvimento de uma estratégia voltada ao fortalecimento dos Conselhos Nacionais de Governança (CNGs) da região, levando em consideração os resultados obtidos na primeira consultoria sobre governança. Para avançar neste processo, foi estabelecida uma estrutura conceitual para orientar a implementação desta estratégia.

Repensando o trabalho dos conselhos sem fins lucrativos Escolhemos esta obra, “Governança como Liderança”, dos autores Chait, William P. Ryan e Barbara E. Taylor porque ela nos convida a um profundo exercício de reflexão sobre o papel essencial que os Conselhos de Administração desempenham em organizações sem fins lucrativos. Ao longo de suas páginas, o